Research projects
Ett ovanligt projekt med ovanligt stort värde
“Det har varit roligt, konkret och oerhört relationsskapande. Och det säger jag som forskare!” Professor Vinit Parida skrattar när han blickar tillbaka på det projekt han just avslutat. För honom har det varit något helt annat än traditionell forskning— snarare ett initiativ som byggt broar mellan akademi och näringsliv och visat hur man faktiskt kan omsätta kunskap i handling.
Men vi tar det från början.
Idén till projektet växte fram ur en frustration Vinit känt länge: hur får vi all den forskning som produceras att nå ut till dem som verkligen behöver den? Akademin är full av insikter om innovation, konkurrenskraft och entreprenörskap—men alltför sällan paketeras den på ett sätt som når beslutsfattare i näringslivet. Med stöd från The Hamrin Foundation ville han testa något nytt: att skapa ett format där forskare inte bara föreläser, utan faciliterar riktiga samtal med riktiga människor, och om verkliga utmaningar.
Resultatet blev ett hybridprojekt med återkommande workshops, där ett urval företagsrepresentanter—handplockade utifrån sin förmåga att faktiskt initiera förändring—fick ta del av den senaste forskningen och arbeta praktiskt med den. Deltagarna fick själva vara med och forma innehållet, och varje session byggde på dialog och ömsesidigt lärande.
“Det här var inte bara ett forskningsprojekt. Det var ett samarbete där The Hamrin Foundation var allt annat än en traditionell finansiär. De var flexibla, nyfikna och hjälpte även till med att nå ut till rätt personer i industrin. Deras team var otroligt inspirerande att arbeta med.”
Projektet har haft flera mål: att koppla samman akademi och industri, att sprida kunskap via öppna webbinarier, att stärka företagens förmåga till förändring genom interaktiva arbetsgrupper, och att stimulera erfarenhetsutbyte mellan deltagarna.
Och det har verkligen gjort skillnad.
“Efter varje session kände jag att något hade hänt. Deltagarna tog med sig idéer tillbaka till sina organisationer. Vi märker redan nu att det finns ett sug efter att bygga vidare—fler företag hör av sig, fler vill vara med.”
Vägen dit har förstås inte varit spikrak. Ett oväntat moment kom när forskarna insåg att deras roll behövde förändras. De kunde inte bara vara experter—de behövde också vara pedagoger, moderatorer och översättare. Vilket format passar vilket ämne? Hur kondenserar man forskning till något som faktiskt går att ta till sig? Det blev en lärorik process även för Vinit och hans kollegor.
“Vi akademiker är inte alltid tränade i det här. Men vi lärde oss tillsammans med deltagarna. Och det var just det som var så kul.”
Projektet går nu in i en ny fas, och Vinit och hans team ställer sig frågan: vad krävs för att ta det vidare i större skala? Vinit menar att det handlar inte bara om att forma samarbeten eller skicka in ansökningar, utan om att vilja förvandla akademisk kunskap till konkret förändring.
“Jag vill att det här projektet ska visa att det går att göra forskning relevant på riktigt. Det är en framgångssaga—och jag hoppas att fler forskare vågar ta det steget.”
Och The Hamrin Foundation? Enligt Vinit var de avgörande för att projektet ens blev av:
“De trodde på idén när den fortfarande var ‘utanför boxen’. De såg värdet, såg potentialen, och gav oss frihet att utforska. Det är ganska unikt. De var inte bara med på resan—de var med och formade den.”
